成果主義とは、個人の仕事の成果を昇進・昇給の基準とする人事制度の考え方のこと。日本企業では長く就業年数を昇進・昇給の基準とする年功主義を採用してきたが、企業間競争の激化などによって、それが成果主義に変換しつつある。成果主義の経験が組織も個人もまだ薄いために、個人は強いストレスを感じ、組織も成果の評価方法に試行錯誤している。日本の大手企業の中にも、一度は成果主義を導入したが、運用に失敗して再度年功主義に戻す企業もある。個人の成果を明確に計測する手法が成否を左右するようだ。
... 制作ユニットごとの売り上げ責任制を表明、続編乱発時代突入か なん...
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... 元々ナムコは、数年前に導入された成果主義で決まる給料体系が導入...
... 先生のお話では 成果主義だけの会社の成長はなく 社会貢献活動を通...
ちと、難しかったス。 仕事の成果を挙げる手段として、成果主義や賃金テ...
... まだ読みかけたばかりやけど 組織の中での中間管理職としての心得や...
... 成果主義ってほんとうに・・・。 これまではかろうじて首がつながっ...
... 71 :名無しさん@十周年:2010/03/13(土) 06:30:06 ID:WH5abjuj0 経団...
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