成果主義とは、個人の仕事の成果を昇進・昇給の基準とする人事制度の考え方のこと。日本企業では長く就業年数を昇進・昇給の基準とする年功主義を採用してきたが、企業間競争の激化などによって、それが成果主義に変換しつつある。成果主義の経験が組織も個人もまだ薄いために、個人は強いストレスを感じ、組織も成果の評価方法に試行錯誤している。日本の大手企業の中にも、一度は成果主義を導入したが、運用に失敗して再度年功主義に戻す企業もある。個人の成果を明確に計測する手法が成否を左右するようだ。
... キャラクター人気にあぐらをかいてクソゲー連発のバンダイと成果主...
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... 役員に億単位の高額報酬を与えている企業は、往々にして「成果主義...
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... つまり、 ・新卒一括採用⇒通年採用 ・年功序列、正規・非正規身分制...
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... 自殺者増えたのは、1998年にサラリーマンの世界に成果主義が取り入...
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... それ以上の負担をかけてはいけないから 数年前、日本独特の雇用文化...
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... 目に見える保証を求める人は、弱い人である。 それは「探求心をもた...
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... 3.成果主義・裁量労働制の導入 上の2つとも関係してきますが、成果...
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... 自分自身も成果主義に縛られては危険です。 それでは、続かないかも...
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... その原因は、深いのですが、一つの観点として、成果主義の導入 風潮...
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... それが、数字ですべての評価を決める成果主義である。(p.165) 数字...
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