成果主義とは、個人の仕事の成果を昇進・昇給の基準とする人事制度の考え方のこと。日本企業では長く就業年数を昇進・昇給の基準とする年功主義を採用してきたが、企業間競争の激化などによって、それが成果主義に変換しつつある。成果主義の経験が組織も個人もまだ薄いために、個人は強いストレスを感じ、組織も成果の評価方法に試行錯誤している。日本の大手企業の中にも、一度は成果主義を導入したが、運用に失敗して再度年功主義に戻す企業もある。個人の成果を明確に計測する手法が成否を左右するようだ。
... この20年間を見ると、日本人のメンタリティに成果主義は合わなかっ...
... 例えばこの間、大人たちは「進学競争」「学力テスト」等々で、子ど...
... 仕事が一区切りついた時、成果主義導入に際して最初の面談がありま...
... 言うまでもなくリストラや成果主義が台頭した時代と重なります・・...
... 博愛主義者 代表例はドラえもん、ハイジ、黒柳徹子 タイプ3 : 成功...
... 人は続編も欲しいもんじゃないの? 俺は今まで通りモンハンも買うけ...
不機嫌な職場の大きな原因は、やはり「成果主義」によるチームの“ギスギ...
... もちろん・・・ ■記事: 税理士法人ガルベラ・パートナーズ 税理士 ...
... 成果主義というか・・・人を出来るか出来ないかで判断してしまい、 ...
... ちなみに上段の人にとっては成果主義制度が有利で、下段の人には年...